Bhavish Aggrawal / भाविश अग्रवाल यांची यशोगाथा.
भाविश अग्रवाल हे ओला कंपनीचे सह-संस्थापक आणि CEO आहेत. त्यांनी केवळ २५ वर्षांच्या वयात ओला कॅब्स सुरू केली आणि अल्पावधीतच ती भारतातील सर्वात मोठ्या राइड-शेअरिंग कंपन्यांपैकी एक बनली. त्यांच्या संघर्षाची आणि यशाची कहाणी प्रेरणादायक आहे.
प्रारंभिक जीवन आणि शिक्षण.
भाविश अग्रवाल Bhavish Aggrawal यांचा जन्म २८ ऑगस्ट १९८५ रोजी पंजाब मधील लुधियाना येथे झाला. त्यांचे वडील डॉक्टर आणि आई शिक्षक होत्या. लहानपणापासूनच भाविश यांना तंत्रज्ञानाची आवड होती. त्यांनी IIT मुंबई येथून संगणक अभियांत्रिकीची पदवी घेतली. २००८ मध्ये त्यांनी पदवी मिळवल्यानंतर मायक्रोसॉफ्ट कंपनीत सॉफ्टवेअर इंजिनियर म्हणून नोकरी स्वीकारली.
नोकरी सोडण्याचा आणि व्यवसाय सुरू करण्याचा निर्णय.
मायक्रोसॉफ्टमध्ये चांगला पगार आणि स्थिर नोकरी असतानाही भाविश यांना स्वतःचा स्टार्टअप सुरू करण्याची इच्छा होती. त्यांनी २०१० मध्ये नोकरी सोडली आणि ओला कॅब्स ही कंपनी सुरू केली.
त्यांना ओला सुरू करण्याची कल्पना एका प्रवासादरम्यान सुचली. एकदा ते कार भाड्याने घेऊन प्रवास करत होते, पण खराब सेवा आणि जास्त दरामुळे त्यांना अस्वस्थ वाटले. त्याच वेळी त्यांनी विचार केला की, भारतात सुरक्षित, परवडणाऱ्या आणि सोयीस्कर प्रवासासाठी एक सेवा असायला हवी. याच विचारातून ओला कॅब्सची संकल्पना जन्माला आली.
ओला कॅब्सची सुरुवात.
Bhavish Aggrawal
२०१० मध्ये भाविश यांनी अंकित भाटी यांच्यासोबत मिळून ‘ओला कॅब्स’ ची सुरुवात केली. सुरुवातीला ही एक वेबसाइट होती जिथे लोक टॅक्सी बुक करू शकत होते. मात्र, त्यावेळी भारतात ऑनलाइन कॅब बुकिंगची संकल्पना नवीन होती. त्यामुळे त्यांना अनेक अडचणी आल्या.
1. भांडवलाचा अभाव – सुरुवातीला भाविश यांच्याकडे मोठी गुंतवणूक नव्हती. त्यांनी स्वतःच्या पैशातून व्यवसाय सुरू केला.
2. ड्रायव्हर्स आणि ग्राहक मिळवणे – ओला प्लॅटफॉर्मसाठी ड्रायव्हर्स आणि ग्राहक मिळवणे हे मोठे आव्हान होते.
3. संशयास्पद दृष्टीकोन – लोकांना ऑनलाइन टॅक्सी सेवा नवीन वाटत असल्याने ते यावर विश्वास ठेवत नव्हते.
यशाचा प्रवास आणि वाढ –
या सर्व अडचणींवर मात करत भविष यांनी ओला कॅब्सला मोठ्या उंचीवर नेले. त्यांनी व्यवसाय वाढवण्यासाठी अनेक नवीन कल्पना अमलात आणल्या.
२०१५: ओलाने ऑटो आणि बाइक टॅक्सी सेवा सुरू केली.
२०१७: कंपनीने इलेक्ट्रिक वाहनांवर लक्ष केंद्रित करण्यास सुरुवात केली.
२०२०: ओलाने इलेक्ट्रिक स्कूटर्ससाठी ओला इलेक्ट्रिक ही स्वतंत्र कंपनी सुरू केली.
२०२३: ओलाची भारतातील EV मार्केटमध्ये आघाडीची भूमिका झाली.
आज ओला भारतातील सर्वात मोठी राइड-शेअरिंग कंपनी आहे आणि ती २५० हून अधिक शहरांमध्ये कार्यरत आहे.
भाविश अग्रवाल यांची शिकवण.
भाविश यांचे यश हे मेहनत, कल्पकता आणि धाडसावर आधारित आहे. त्यांच्याकडून शिकण्यासारख्या काही गोष्टी –
1. संकल्पनेवर विश्वास ठेवा: भाविश यांनी ऑनलाइन टॅक्सी सेवा लोकप्रिय नसतानाही ओला सुरू केली आणि त्यावर विश्वास ठेवला.
2. संकटांशी सामना करा: सुरुवातीच्या कठीण परिस्थितीतही त्यांनी हार मानली नाही.
3. नवीन तंत्रज्ञान स्वीकारा: भाविश यांनी नेहमी नवीन तंत्रज्ञान आणि संधी शोधल्या.
भाविश अग्रवाल यांचा प्रवास हा भारतीय स्टार्टअप्ससाठी प्रेरणादायी आहे. त्यांनी एक नवीन उद्योग तयार केला आणि लाखो लोकांना रोजगार दिला. ओला इलेक्ट्रिकच्या माध्यमातून ते भारतातील इलेक्ट्रिक वाहन क्रांतीचे नेतृत्व करत आहेत. त्यांच्या कडून नवीन पिढीला शिकण्यासारखे खूप काही आहे – मेहनत, चिकाटी आणि नवकल्पनाशीलता यांचा संगम म्हणजेच भाविश अग्रवाल यांची यशोगाथा!
भाविश अग्रवाल: यशाचा प्रवास आणि वाढ –
भाविश अग्रवाल यांनी ओला कॅब्स या कंपनीच्या माध्यमातून भारतातील परिवहन व्यवस्थेमध्ये मोठा बदल घडवला. एक लहान स्टार्टअप म्हणून सुरू झालेली ओला आज २५० हून अधिक शहरांमध्ये कार्यरत आहे आणि कोट्यवधी लोकांसाठी प्रवास सुलभ केला आहे.
ओलाची सुरुवात आणि संघर्ष
Ola cabs Official Website – Ola Cabs
२०१०: भाविश अग्रवाल यांनी अंकित भाटी यांच्या सहकार्याने ओला कॅब्सची स्थापना केली.
सुरुवातीला फक्त एक वेबसाइट होती, जिथे लोक ऑनलाइन टॅक्सी बुक करू शकत होते. पहिल्या काही महिन्यांतच आर्थिक अडचणी आल्या, त्यामुळे भाविश यांनी स्वतः टॅक्सी चालवली आणि ड्रायव्हर्सना ओलामध्ये सामील होण्यासाठी प्रेरित केले.
वेगवान वाढ आणि नाविन्यपूर्ण सेवा –
भाविश यांनी आपल्या व्यवसायाचा झपाट्याने विस्तार केला. त्यांनी नवनवीन सेवा सुरू करून ग्राहकांना अधिक सुविधा दिल्या.
1. २०१४: ओला App लाँच झाले, ज्यामुळे ग्राहकांना टॅक्सी सहज बुक करता येऊ लागल्या.
2. २०१५: ओला ऑटो आणि ओला शेअर सेवा सुरू केली, ज्यामुळे लोकांना परवडणाऱ्या दरात प्रवासाची संधी मिळाली.
3. २०१७: भाविश यांनी इलेक्ट्रिक वाहन क्षेत्रात पाऊल ठेवले आणि ओला इलेक्ट्रिक ची स्थापना केली.
4. २०१८: ओलाने आंतरराष्ट्रीय बाजारात प्रवेश केला आणि ऑस्ट्रेलिया, न्यूझीलंड, आणि यूकेमध्ये सेवा सुरू केली.
5. २०२१: भाविश यांनी इलेक्ट्रिक स्कूटर उत्पादन सुरू करण्यासाठी तामिळनाडूमध्ये जगातील सर्वात मोठी इलेक्ट्रिक वाहन निर्माण फॅक्टरी उभारली.
6. २०२३: ओला इलेक्ट्रिक भारतातील सर्वाधिक विक्री होणारी इलेक्ट्रिक स्कूटर कंपनी बनली.
ओलाची आर्थिक वाढ
ओला कॅब्सची मार्केट व्हॅल्यू १० अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे. ओला इलेक्ट्रिकमध्ये मोठ्या प्रमाणावर गुंतवणूक झाली असून ते EV क्षेत्रातील आघाडीचे नाव बनले आहे. भाविश यांनी फॉर्च्युन इंडिया ४० अंडर ४० आणि फोर्ब्स ३० अंडर ३० सारख्या प्रतिष्ठित यादीत स्थान मिळवले आहे.
भाविश अग्रवाल Bhavish Aggrawal यांचा यशाचा मंत्र –
1. संघर्षाला घाबरू नका: भाविश यांनी अनेक अडचणींवर मात करत ओला यशस्वी केली.
2. नवीन संधी शोधा: त्यांनी नेहमी नवीन कल्पनांना प्राधान्य दिले, जसे की EV क्षेत्रात प्रवेश.
3. ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोन ठेवा: त्यांनी ग्राहकांच्या गरजा ओळखून सेवा सुधारत गेल्या.
4. दीर्घकालीन दृष्टिकोन ठेवा: भाविश यांनी नेहमी भविष्यातील वाढीवर लक्ष केंद्रित केले.
भाविश अग्रवाल यांचा प्रवास संघर्ष, नवकल्पना आणि धाडस यांचा उत्तम नमुना आहे. ओला कॅब्स आणि ओला इलेक्ट्रिक च्या माध्यमातून त्यांनी भारतातील परिवहन आणि इलेक्ट्रिक वाहन क्षेत्रात क्रांती घडवली. आज ते भारतातील आघाडीचे उद्योजक असून युवापिढीसाठी एक प्रेरणास्त्रोत आहेत.
भाविश अग्रवाल यांची शिकवण –
भाविश अग्रवाल यशस्वी उद्योजक, दूरदृष्टी असलेले नेते आणि स्टार्टअप संस्कृतीचे उत्तम उदाहरण आहेत. त्यांच्या प्रवासातून युवापिढी आणि नवउद्योजकांना अनेक गोष्टी शिकता येतात.
१. संकल्पनेवर विश्वास ठेवा.
भाविश अग्रवाल यांनी जेव्हा ओला सुरू केली, तेव्हा भारतात ऑनलाइन टॅक्सी बुकिंगची संकल्पना नवीन होती. बऱ्याच लोकांना त्यावर विश्वास नव्हता. पण भाविश यांनी आपल्या कल्पनेवर ठाम राहून ती यशस्वी केली.
शिकवण: जर तुमच्याकडे एक चांगली कल्पना असेल, तर सुरुवातीला लोकांचा विरोध होईल, पण तुमच्या विश्वासाने ती मोठी होऊ शकते.
२. संकटांशी सामना करा.
ओला सुरू करताना भाविश यांना अनेक अडचणी आल्या –
गुंतवणूकदार मिळवणे कठीण गेले.
लोकांना ऑनलाइन कॅब बुकिंगचा विश्वास वाटत नव्हता.
सुरुवातीला त्यांनी स्वतःच टॅक्सी चालवून ड्रायव्हर्सना ओलामध्ये सामील होण्यासाठी प्रेरित केले.
शिकवण: यशस्वी व्हायचं असेल, तर संघर्षाला सामोरे जायला हवं. संकटांमधून मार्ग शोधण्याची वृत्ती असली की यश नक्कीच मिळतं.
३. नाविन्य (Innovation) स्वीकारा.
भाविश यांनी केवळ ओला कॅब्सवरच न थांबता ओला ऑटो, ओला शेअर, ओला इलेक्ट्रिक यांसारख्या सेवा सुरू केल्या. भाविश आता भारतात इलेक्ट्रिक वाहन क्रांती घडवत आहेत.
शिकवण: यशस्वी होण्यासाठी नेहमी नवीन कल्पनांचा अवलंब करा आणि स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी नाविन्यपूर्ण दृष्टिकोन ठेवा.